Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: So gelingt die Übergabe mit Strategie, Steuer- und Finanzexpertise
- ernaigaer
- 17. Nov.
- 3 Min. Lesezeit
Die Unternehmensnachfolge ist eines der wichtigsten, aber auch komplexesten Themen für Unternehmerinnen und Unternehmer. Ob familieninterne Übergabe, Management-Buy-Out oder Verkauf an einen externen Investor – jede Option birgt Chancen, aber auch erhebliche Risiken.
Im Rahmen eines gemeinsamen Webinars haben die Stilling GmbH Steuerberatungsgesellschaft und Novemcore unter dem Titel "Fit for Succession" Unternehmerinnen und Unternehmer umfassend zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge informiert. Die Partnerschaft verbindet steuerliche Exzellenz mit tiefgreifendem Know-how in Unternehmensfinanzen, Digitalisierung und prozessualer Vorbereitung.
👉 Das komplette Webinar können Sie hier ansehen:https://www.youtube.com/watch?v=0AGveEARvxU&t=191s
Die Unternehmensnachfolge betrifft nicht nur steuerliche Fragen, sondern auch die strategische, finanzielle und operative Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Deshalb haben sich Heinrich Stilling, Gründer der Stilling GmbH Steuerberatergesellschaft und Julian Molitor von Novemcore im Rahmen des Webinars zusammengetan, um ein ganzheitliches Beratungsangebot für Nachfolgeprozesse zu schaffen.
Julian Molitor (Novemcore): Experte für Unternehmensfinanzen, Transaktionen und datenbasierte Wertsteigerung. Novemcore vereint Finanz- und Digitalisierungskompetenz mit praktischer Umsetzung.
Heinrich Stilling (Stilling GmbH Steuerberatungsgesellschaft): Steuerberater mit Spezialisierung auf steueroptimierte Unternehmensstrukturen und Transaktionen. Langjährige Erfahrung in der Begleitung von Unternehmensverkäufen, Nachfolgen und Steuergestaltungen.
Diese Kombination bietet Unternehmern einen umfassenden Blick auf die Nachfolge: Von der Vision, über Markt- und Unternehmensbewertung, die steuerliche Strukturierung, bis hin zur prozessualen und digitalen Vorbereitung.
Die häufigsten Schwierigkeiten bei der Unternehmensnachfolge
1. Fehlende steuerliche Vorbereitung
Eine der größten Gefahren bei der Unternehmensnachfolge ist die mangelnde steuerliche Planung. Ohne frühzeitige Gestaltung kann eine Nachfolge hohe Steuerbelastungen auslösen – beispielsweise durch:
Hohe Ertragssteuern auf Veräußerungsgewinne
Verlust von Steuervergünstigungen durch fehlerhafte Konstruktionen
Nichtbeachtung von Sperrfristen bei der Umwandlung in Holdingstrukturen
Zentral ist dabei, dass man die "4 Ws" für sich und sein Unternehmen richtig beantwortet:
WER bin ich (d.h. in welcher steuerlichen Identität)?
An WEN "verkaufe" ich (an die nächste Generation oder einen fremden Dritten)?
WANN will ich verkaufen?
WAS ist mein Plan nach dem Verkauf?
Beispiel: Wer zeitnah an einen fremden Dritten verkaufen möchte und den Verkaufserlös für Privatkonsum einplant, für den sind andere steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten sinnvoll als für jemand, der den Erlös auch im Betriebsvermögen belassen und dort reinvestieren kann.
2. Unternehmenswert unterschätzt oder verschenkt
Viele Unternehmer wissen nicht, was ihr Unternehmen tatsächlich wert ist – oder welche Werthebel noch gehoben werden können. Faktoren wie:
Unzureichende Prozessdokumentation
Fehlende Digitalisierung
Inhaberabhängigkeit
Geringe Transparenz im Reporting
führen dazu, dass Investoren den Preis drücken oder gar kein Interesse zeigen.
3. Technische und prozessuale Schwächen
Viele Unternehmen haben veraltete IT-Infrastrukturen, analoge Prozesse und eine geringe Automatisierung. Bei einer Due Diligence im Verkaufsprozess werden diese Mängel schnell sichtbar und können zu Abschlägen im Unternehmenswert führen.
Hier setzt die Analyse von Novemcore an, die systematisch Potenziale zur Wertsteigerung identifiziert, d.h.:
Wie digital und skalierbar Ihr Unternehmen ist
Welche Prozesse automatisiert werden können
Wie gut das Unternehmen auf eine Übergabe vorbereitet ist
4. Finanzielle Fehlsteuerung
Oft fehlt es an Transparenz über Liquidität, Rentabilität und Wachstumsstory. Ohne belastbare Finanzkennzahlen, Szenarioanalysen und ein solides Controlling verliert das Unternehmen an Attraktivität für Investoren oder die nächste Generation.
Vision & Marktcheck: Welche Ziele verfolgen Sie mit der Nachfolge? Wie ist Ihr Unternehmen im Markt positioniert?
Steuerliche Gestaltung & Bewertung: Entwicklung eines steuerlichen Konzepts für eine steueroptimierte Übergabe inklusive effektiver Steuersatzbetrachtung.
Digitale & prozessuale Vorbereitung: IT- und Prozessoptimierung, Digitalisierungsschritte zur Effizienzsteigerung.
Nachfolge-Begleitung: Erstellung einer konkreten Roadmap mit Meilensteinen, KPI-Tracking und Workshops.
Das Ziel: Ein übergabefähiges, steuerlich optimiertes und wirtschaftlich starkes Unternehmen – bereit für die Zukunft.
Fazit: Nachfolge ist ein Prozess, kein einmaliges Ereignis
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge braucht Zeit, Struktur und das richtige Team an der Seite. Wer frühzeitig plant, steigert nicht nur den Unternehmenswert, sondern sichert auch den Fortbestand des eigenen Lebenswerks.
👉 Sie möchten das Thema Nachfolge strategisch angehen? Dann sehen Sie sich jetzt unser Webinar an:https://www.youtube.com/watch?v=0AGveEARvxU&t=191s
Oder sprechen Sie uns direkt an – wir begleiten Sie individuell, strukturiert und professionell.
📞 Kontakt:
Stilling GmbH Steuerberatungsgesellschaft
+49 3362 8889812
Novemcore
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